strictly people in der Presse

„Zwischen Beamer und Bobby Car“ titelt der Generalanzeiger am 15.5.2008 im Wirtschaftsteil im Rahmen der Serie „Mein Job und ich“ auf Seite 22:

Kind oder Karriere? Für Karin Glattes ist die Antwort klar: Beides.

... fit machen in Sachen Kundenservice. Glattes ist gut gelaunt, hat neue Erkenntnisse zum Thema ebenso parat wie Beispiele aus dem Alltag. Mit schnellen Strichen wirft sie Zeichnungen an einen Flipchart und klickt sich durch ihre Präsentation. Die Teilnehmer beteiligen sich rege, lachen über ihr Beispiel (...)

„Ich nutze Humor als Lernfaktor“, sagt Glattes in der Kaffeepause. Gelassen bereitet sie sich auf die zweite Runde des Trainingstages vor. Das ist die Geschäftsfrau Glattes in Businesskleidung, mit Laptop und Beamer. Wenn Sie Feierabend macht, ist die Arbeit jedoch längst nicht beendet. (...)

„Ich arbeite unheimlich gerne, deswegen lebe ich diese Doppelrolle“ sagt Glattes.
Generalanzeiger Bonn

„Inhaltliche Dauerbrenner in einer ungewöhnlichen Verpackung bietet die gebürtige Wienerin Karin Glattes mit ihrer 2005 gegründeten Bonner Firma Strictly People an. Dabei geht es immer um eines der zahlreichen Themen der Weiterbildung. Ob Arbeitsmanagement oder Führungskräfteentwicklung, Beschwerdewesen oder andere Aspekte der Kundeorientierung, Glattes trägt den Wünschen ihrer oftmals mittelständischen Kunden dadurch Rechnung, dass sie das Training auch in 90 Minuten Häppchen anbietet. So fallen die Mitarbeiter nicht für einen oder mehrere Tage aus und können das Gelernte direkt im Anschluss in der Praxis erproben, bevor das nächste Modul folgt. Auf Wunsch werden auch die Praxisphasen von Glattes oder einem ihrer Trainer begleitet. Mit ihren Ideen stellt sich die Betriebswirtin und zweifache Mutter zeitlich flexibel in den Dienst anderer – und bringt so deren Kreativitätsmotor in Gang.“

Generalanzeiger, Regio Report am 30.04.2008
Generalanzeiger Bonn

„Serientäter gesucht: neues Weiterbildungskonzept für den Mittelstand“ erschienen in Training aktuell 5/2007 vom 30. April 2007:

„Die Kurzimpulsserien lassen sich nach den Wünschen des Arbeitgebers flexibel zusammenstellen. (...) „Für kleine Firmen, die häufig überhaupt keine Personalentwicklung haben, ist das eine günstige Methode, praxisnah und umsetzungsorientiert weiterzubilden.“
Artikel-Archiv Training aktuell

„Entscheiden statt um den heißen Brei zu reden“ erschien in gmbH chef August/September 2007. In Meetings wird viel geredet und wenig entschieden. Alle Beteiligten ärgern sich über die verlorene Zeit. Wir man Besprechungszeit effizient nutzt, kann man lernen.

„Es gibt eine Vielzahl von spannenden Methoden, mit denen man eine Besprechung strukturieren kann. Mit Spaß und Motivation wird so mehr Effizienz erreicht“, so Glattes.
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„Kurze Impulse wirken nachhaltig“ erschienen in Wirtschaft in der Region „Nachgefragt“, Die Wirtschaft 06/2007

„Zwischen den Kurzimpulsen liegen begleitete Praxisphasen, die das Thema im beruflichen Alltag präsent halten. Es entsteht eine Weiterbildungsserie über einen längeren Zeitraum: in kleinen verdaubaren Happen und überschaubarem Zeitaufwand.“ Ganzer Artikel (PDF)

„Das beste Team gewinnt“ erschienen in gmbH chef Februar/März 2008 Eine Abmahnung ist selten der beste Weg, um Probleme mit Mitarbeitern nachhaltig zu lösen.

„Wer in einem Gespräch etwas erreichen möchte, muss sich auf seinen Gesprächspartner einlassen. Hierbei ist es nötig, die eigene Wahrnehmung auf den Prüfstand zu stellen und zu hinterfragen, wie ein beobachtetes Verhalten zustande gekommen ist. Meist geht es bei Konflikten um Themen wie Wertschätzung, Arbeitsorganisation, Stelleninhalten, etc.“.
GmbH Chef (PDF)

BVMW Trumpfkarte erschienen in Der Mittelstand, Unternehmermagazin des BVMW 3/07
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„Impulse, die bewegen“ (Unternehmensvorstellung) erschienen in Der NRW Mittelstand, 05/2007
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